오늘부터 공부한다

IT 비지니스의 정의 과거 IT는 기업의 비지니스에서 도움이 되는 지원 역할 정도의 인식이었다. 이후 전사적인 관점에서 IT가 도입되면서 기업의 비지니스에 IT를 접목하게 되었다. 즉 IT 비지니스 = 기업의 비지니스 목적 달성을 위해 다양한 프로세스에 IT를 접목해 진행하는 모든 활동이다. 하이프 커브 하이프 커브는 기술에 대한 시장의 기대가 어떻게 변하는지 경험적으로 정리한 것이다. 이것은 실제로 증명된 것은 아니어서, 나중에 지나고 보면 빗나간 예측도 많다. 하지만, 크게 보면 경험적으로 대략 일치하기 때문에 전략을 수립할 때 많이 참고되는 자료이다. IT 생태계 (C-P-N-D-S) : Contents, Platform, Network, Device, Security Contents 게임, 음원,..

우리나라에서 보통 PM을 Project manager이라고 많이사용한다. 하지만 PM은 Product manager를 자칭하는 말로 제품이나 서비스의 기획부터 생산 전 과정을 책임지고 진행하는 담당자를 말한다. PM의 가장 중요한 역할은 ‘상품 전략’을 관리하는 것이다. 아주 간략하게 도식화하면, 상품은 다음과 같은 과정을 거쳐 만들어진다. 아이디어가 정교화 되어 제품이 되고, 출시된 후 피드백을 받아 업그레이드하고, 출시된 제품을 통해 고객의 피드백을 받는 과정에서 PM은 상품 전략을 세우고 관리하는 역할을 한다. PM의 역할을 다음과 같이 나열해 본다. 1. 시장에서 필요로 하는 또한 불편을 느끼고 있는 부분을 파악하고 해소할 수 있는 아이디어를 낸다. 2. 아이디어를 구체화 하기 앞서 시장 분석을 ..

[요약]SWOT 분석 기업이 가진 강점(Strength)과 약점(Weakness)를 찾아내고 환경적으로 어떠한 기회(Opportunity)와 위협(Threat) 요인이 있는지 분석하고 평가해 강점은 최대화, 약점은 최소화하며, 기회를 적극 살리고 위협요인은 제거하기 위한 기법이다. SWOT 분석이란? SWOT 분석은 얼버트 험프리에 의해 고안된 전략 기법이다. 기업이 가진 강점(Strength)과 약점(Weakness), 외부 환경의 기회(Opportunity)와 위협(Threat) 요인을 분석하고 평가하여 약점은 보완하고 강점은 최대화 하며, 위협요인을 대처하며 기회를 포착하여 실행하는데 초점을 둔다. SWOT 분석은 회사의 내부 환경과 역량, 외부 환경을 빠짐없이 분석하고 정리하여 문제점을 쉽게 파악..